當(dāng)前位置: 中建八一“總工”齊聚，2026科技質(zhì)量工作速覽
2月7日，公司在濟南召開2026年大科技體系專業(yè)會。會議采取“主會場+視頻分會場”形式，公司總工程師林峰，總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各二級單位總工程師及技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)全體人員參加。
會議總結(jié)了2025年科技質(zhì)量工作，分析行業(yè)發(fā)展形勢與挑戰(zhàn)，并指出，公司大科技體系要強化擔(dān)當(dāng)、主動作為，在區(qū)域深耕與品質(zhì)履約中發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)同與引領(lǐng)推動作用，助力重大項目攻堅與新興產(chǎn)業(yè)拓展，為公司“十五五”高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。
會議強調(diào)，大科技體系要錨定“科技引領(lǐng)、拓展產(chǎn)業(yè)、技術(shù)支撐、質(zhì)量固本、價值創(chuàng)造”總定位，聚焦前端設(shè)計、產(chǎn)品打造、履約支撐、精益管控、創(chuàng)新創(chuàng)效、人才培養(yǎng)、科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等領(lǐng)域，打造更多科技領(lǐng)先、質(zhì)量過硬的精品工程，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻：
一是科技引領(lǐng)，健全大科技創(chuàng)新機制。圍繞“科研賦能業(yè)務(wù)，場景反哺創(chuàng)新”兩大核心任務(wù)，充分發(fā)揮“科創(chuàng)與設(shè)計發(fā)展積金”戰(zhàn)略導(dǎo)向作用，建立健全長效科研機制，加速科創(chuàng)平臺資源整合，實現(xiàn)科技創(chuàng)新與行業(yè)需求“雙向奔赴”。
二是拓展產(chǎn)業(yè)，攻堅五大科創(chuàng)任務(wù)。聚焦建筑工業(yè)化、綠色低碳、新型建材、智能建造、數(shù)字產(chǎn)業(yè)等前沿領(lǐng)域，以量化指標(biāo)與清單化舉措攻堅重點任務(wù)，推動科創(chuàng)成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展動能，助力公司轉(zhuǎn)型升級。
三是技術(shù)支撐，保障項目品質(zhì)履約。將夯實基礎(chǔ)管理作為長期戰(zhàn)略，組建公司級專家?guī)?，支撐重大危險源管理、危大工程方案編制等一線核心需求，推動“沐火·筑基領(lǐng)航”等培訓(xùn)成果向?qū)I(yè)能力轉(zhuǎn)化，提升項目精益管控水平。
四是質(zhì)量固本，擦亮八一質(zhì)量品牌。落實“一件事全鏈條”“三按三真”管理機制，規(guī)范管控標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)肅質(zhì)量底線，深入開展云驗收、電子旁站等科技提質(zhì)行動，打造“好產(chǎn)品”標(biāo)桿項目，推動實現(xiàn)“六零兩降一提升”質(zhì)量目標(biāo)，提升行業(yè)認(rèn)可度。
五是設(shè)計驅(qū)動，賦能項目價值創(chuàng)造。將前端設(shè)計作為提升項目管理深度與質(zhì)效的重要抓手，強化設(shè)計施工一體協(xié)同，對新開工項目進行全專業(yè)超前策劃，持續(xù)塑強專項策劃與深化設(shè)計水平。
會上就《科創(chuàng)與設(shè)計發(fā)展積金管理辦法》《科研服務(wù)清單》《設(shè)計服務(wù)清單》等進行了宣貫，各二級單位作科技體系年度工作述職；會前，與會人員一同參觀了CMC智能建造展廳、工廠及綠色低碳實驗室。