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當(dāng)前位置: 中建八一召開十三屆一次職代會(huì)暨2026年工作會(huì)議
2月6日，公司在濟(jì)召開十三屆一次職代會(huì)暨2026年工作會(huì)議，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對(duì)中央企業(yè)工作作出的重要指示精神，貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆歷次全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，傳達(dá)集團(tuán)、局2026年工作要求，總結(jié)“十四五”時(shí)期和2025年工作，部署2026年重點(diǎn)任務(wù)，奮力實(shí)現(xiàn)“十五五”開局首勝。
會(huì)議以“主會(huì)場+視頻分會(huì)場”形式召開，公司黨委書記、董事長牛化憲，黨委副書記、總經(jīng)理黃圣偉，外部董事張廣韜、葉東、王文麗、白潔，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，兩級(jí)總部部門負(fù)責(zé)人，二級(jí)單位、區(qū)域機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目班子成員、職工代表等參加會(huì)議。
牛化憲作題為《精準(zhǔn)識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、創(chuàng)新馭變，奮力打好“十五五”高質(zhì)量發(fā)展開局戰(zhàn)》的講話，從“忠誠擔(dān)當(dāng)、實(shí)干實(shí)績、夯基提質(zhì)、改革創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整、人才強(qiáng)企”等方面，總結(jié)了“十四五”發(fā)展歷程，并從“企業(yè)品牌更亮、發(fā)展韌性更強(qiáng)、多點(diǎn)支撐更穩(wěn)、治理體系更優(yōu)、科創(chuàng)賽道更實(shí)、黨業(yè)融合更深”六個(gè)方面，充分肯定了2025年工作成效。
面向“十五五”，?；瘧椣到y(tǒng)分析了當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)，強(qiáng)調(diào)要精準(zhǔn)識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、創(chuàng)新馭變，并從“企業(yè)發(fā)展、企業(yè)治理、企業(yè)生態(tài)”三個(gè)維度交流整體工作思路。
關(guān)于企業(yè)發(fā)展：要確保“三個(gè)不變”，即堅(jiān)守底線不能變、高質(zhì)量發(fā)展不能變、改革創(chuàng)新不能變；要做到“三個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持業(yè)務(wù)相關(guān)多元、堅(jiān)持精益管控、堅(jiān)持人才優(yōu)先；要發(fā)力“三個(gè)領(lǐng)域”，即發(fā)力城市更新、發(fā)力海外市場、發(fā)力科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)。
關(guān)于企業(yè)治理：要加強(qiáng)機(jī)構(gòu)的融合發(fā)展，推動(dòng)區(qū)域公司和專業(yè)公司協(xié)同、主業(yè)公司與科創(chuàng)公司協(xié)同、國內(nèi)與國外市場協(xié)同；要加強(qiáng)組織的動(dòng)態(tài)優(yōu)化，定期評(píng)估組織、崗位效能，持續(xù)優(yōu)化組織架構(gòu)與人員配備，支撐戰(zhàn)略高效落地；要加強(qiáng)考核的精準(zhǔn)引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)考核導(dǎo)向旗幟鮮明、戰(zhàn)略任務(wù)提級(jí)管理、薪酬激勵(lì)精準(zhǔn)匹配。
關(guān)于企業(yè)生態(tài)：要加強(qiáng)政治、廉潔和文化生態(tài)建設(shè)，深化理論武裝與政策學(xué)習(xí)，提升全員政治素養(yǎng)，傳承發(fā)揚(yáng)好執(zhí)行力、高績效等優(yōu)秀文化，培育開放包容、崇尚創(chuàng)新、協(xié)同共進(jìn)的氛圍。
針對(duì)2026年工作，?；瘧棌?qiáng)調(diào)，要全面落實(shí)“穩(wěn)增長、提質(zhì)效；調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)布局；深改革、謀創(chuàng)新；防風(fēng)險(xiǎn)、守底線；強(qiáng)黨建、抓戰(zhàn)略”等工作要點(diǎn)要求，并強(qiáng)調(diào)了六項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)：一是攻堅(jiān)年度目標(biāo)，二是推進(jìn)供應(yīng)鏈變革，三是全員參與“好產(chǎn)品”打造，四是鞏固價(jià)值創(chuàng)造優(yōu)勢，五是防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)，六是提升黨業(yè)融合效能。
黃圣偉作題為《固本培元、科學(xué)應(yīng)變，以自身確定性應(yīng)對(duì)外部不確定性》的工作報(bào)告，從企業(yè)改革、市場開拓、履約管控、增收創(chuàng)效、創(chuàng)新發(fā)展等方面總結(jié)2025年工作，回顧了“十四五”期間取得的發(fā)展成績，系統(tǒng)分析當(dāng)前形勢、存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，指出2026年要重點(diǎn)抓好五個(gè)方面工作，塑強(qiáng)自身的“確定性”。
一是強(qiáng)化改革創(chuàng)新的魄力。貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署，堅(jiān)持“五個(gè)領(lǐng)先”發(fā)展目標(biāo)，聚焦“456”業(yè)務(wù)布局，優(yōu)化組織管控體系，穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)構(gòu)融合發(fā)展，加快推進(jìn)科技創(chuàng)新及科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，奮力實(shí)現(xiàn)“十五五”開局首勝。
二是強(qiáng)化攻堅(jiān)高端市場的決心。加強(qiáng)公司戰(zhàn)略區(qū)域深耕，鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，拓展新興業(yè)務(wù)，破局潛力業(yè)務(wù)，深度融入城市市場，全力開拓海外業(yè)務(wù)，以模式創(chuàng)新為市場開拓注入新的動(dòng)力。
三是強(qiáng)化夯實(shí)內(nèi)控的定力。以“項(xiàng)目管理深化年”等為抓手，筑牢安全防線，強(qiáng)化履約管控，優(yōu)化供應(yīng)鏈支撐，試點(diǎn)“小班組模式”，提升精益化管控能力，打造一批好產(chǎn)品、好房子。
四是強(qiáng)化恪守底線的敬畏心。全力保障現(xiàn)金流平穩(wěn)，持續(xù)筑牢合規(guī)經(jīng)營底線、健全合約管控體系，確保企業(yè)安全平穩(wěn)運(yùn)營。
五是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)的效能。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神，持續(xù)提升黨建工作質(zhì)效，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)上，黃圣偉傳達(dá)了集團(tuán)、局2026年工作會(huì)議精神，作了十二屆五次職代會(huì)提案落實(shí)情況及十三屆一次職代會(huì)提案審查情況報(bào)告；相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)分別作了年度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、商法供應(yīng)鏈管理、安全生產(chǎn)、科技質(zhì)量、基礎(chǔ)設(shè)施和投融資管理等專題報(bào)告。
會(huì)議通報(bào)了2025年審計(jì)工作情況，宣貫了2026年重點(diǎn)工作，開展了公司領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)、選拔任用工作評(píng)議，審議通過了《D職級(jí)干部管理實(shí)施細(xì)則》《2025年職工教育培訓(xùn)工作報(bào)告》等文件，頒發(fā)了《黨建工作責(zé)任書》《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，表彰了2025年度公司“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。